Внедрение рентабельной технологии продаж для B2B и B2C

Что может входить в проект по внедрению рентабельной технологии продаж:

Набор внедряемых инструментов зависит от наличия работающих систем и технологий продаж в компании. В некоторых проектах я пишу статьи для рассылки и блога, и параллельно обучаю маркетолога делать это результативно. Или разрабатываю продающие презентации и управляю процессом привлечения клиентов до тех пор, пока ключевые специалисты не освоят требуемые навыки и инструменты полностью.

Ниже неполный список задач, которые я чаще всего решаю в рамках внедрения технологии продаж "под ключ".


1.	Разработка карты показателей деятельности и системы бюджетирования для компании или подразделения.
2.	Разработка маркетинговой стратегии продвижения (настройка системы входящего потока покупателей).
3.	Разработка продуктового портфеля.
4.	Разработка и внедрение программы лояльности.
5.	Внедрение CRM-системы.
6.	Создание/ оптимизация продающего сайта.
7.	Создание интернет-магазина, проектирование и внедрение бизнес-процессов в интернет-магазине, подбор и обучение персонала.
8.	Разработка и ведение e-mail маркетинга.
9.	Разработка и внедрение бизнес-процессов продаж + регламентация деятельности.
10.	Разработка презентационного пакета компании (коммерческие предложения, презентации, маркетинг-кит и пр.).
11.	Разработка и внедрение алгоритмов и скриптов продаж.
12.	Разработка и внедрение системы мотивации, обеспечивающей достижение целей компании.Проектирование и внедрение технологии продаж, обеспечивающей рост продаж (доля рынка, рентабельность продаж, объем продаж и пр.).
13.	Разработка корпоративной "Книги продаж"
14.	Создание и внедрение стандартов обслуживания.

Длительность и стоимость работ по внедрению технологии продаж

Длительнотсь проекта от 6 до 16 месяцев.

Стоимость проекта от 50000 до 75000 в месяц.

Посмотреть договор на сопровождение