В конце февраля я проводила мастер-класс для HR руководителей и специалистов в Екатеринбурге. Такую возможность я получила благодаря компании Softline. Мы обсуждали тему: «Как использовать результаты оценки персонала для удержания и развития лучших сотрудников».
Повышение отдачи от управления персоналом - одно из ключевых направлений моих исследований, но я никогда не выходила с этой темой к экспертам. За 8 лет консалтинговой деятельности я накопила целый арсенал методов и инструментов, частью из которых поделилась с участниками мастер-класса.
Наибольший интерес вызвали 6 инструментов повышения отдачи от управления персоналом:
- Анкета для выявления потребностей в обучении;
- Трансформационный тренинг (3 в 1) - знания в определенной области, изменение установок и оценка компетенций;
- Рабочие сессии - передача компании способностей + достижение запланированного результата;
- Интернет-сервисы для командной работы - повышение эффективности совместной деятельности;
- Онлайн-обучение и оценка персонала - повышение отдачи на вложенные в персонал инвестиции;
- Банк идей - краудсорсинговый подход для развития инициативности, инновационности и продуктивности компании.
Более подробно об этих методах смотрите в презентации:
Благодаря общению с экспертами в области управления персоналом я решила доработать мастер-класс «Как использовать результаты оценки персонала для удержания и развития лучших сотрудников» и провести в апреле вебинар для широкой аудитории. Хочу показать больше практических примеров и поделиться выводами, сделанными за несколько лет тестирования разных методов.
Хочу поблагодарить всех, кто принял участие в разработке и совершенствовании мастер-класса. Экспертов, поделившихся своим мнением и ответивших на вопросы опроса и участников мастер-класса в Екатеринбурге. Благодаря их подробной обратной связи я смогу раскрыть тему, ориентируясь на потребности профессионалов в области управления персоналом.
Несколько отзывов участников мастер-класса из анкеты обратной связи
ВАСЮКОВА ЕЛЕНА Достаточно информативно для бесплатного мастер-класса. Понравились вопросы для выявления потребности в обучении. Интересный материал по рабочим сессиям. |
|
ЗАТЕКИНА ТАМАРА Хорошее обобщение и понятное изложение. Хочу получить материалы и осмыслить их. Разобраться, что смогу реализовать. |
|
КАЛАШНИКОВА АННА Мне встряхнул тренинг! Огромный практический опыт и живость подачи информации. Реальные результаты работы тренера. Подготовлю новую программу оценки и пойду защищать её к руководству. Приезжайте к нам снова, проведите новый тренинг, такой же интересный. Супер! Респекта!! |
|
ЛАРИОНОВА ЕЛЕНА Получила информацию о том, как удерживать хороших работников в период кризиса без увеличения зарплаты. Но было мало информации о компании. |
|
ПАРШАКОВА ОЛЬГА Мастер-класс был очень информативным, много практических идей. |
|
СТУКАЛОВА ЕКАТЕРИНА Для меня это ново и очень интересно. Доступна информация. Освещены главные моменты. |
|
ЧЕПУГОВА ИРИНА Мария взбодрила! Немного вытащила из рутины! По времени ≈ 1 час мало! После Мастер-класса создам анкету перед аттестацией, запланирую обучение кадрового резерва. |
|
ЯКУШЕВА АЛЕКСАНДРА Мне понравилась суть и оформление представляемой информации. |
Для тех, кого заинтересовала тема повышения отдачи от управления персоналом я провожу бесплатные консультации.
Пришлите свой запрос на консультацию на e-mail: info@mariyalrontieva.com. В запросе коротко опишите суть и вопросы, на которые вы хотите получить ответы. Консультация может проходить очно (если мы с вами земляки) или по скайпу.
Оставить комментарий
Оставить комментарий