Вы когда-нибудь пользовались «коллективным разумом» для решения бизнес-задач? Думаю, что каждый, как и участники управленческого практикума «Решение бизнес-задач методом краудсорсинг» вспомнит множество примеров, когда любители предлагали уникальные идеи, позволяющие кратчайшим способом достичь цели.
Двухдневный практикум, проведенный авторской школой осознанного развития Via Clarity для топ-менеджеров Сбербанка сдвинул мое восприятие банковских систем как негибких и неподвижных. Сбербанк активно пользуется краудсорсингом для поиска лучших идей и людей. И на данной стадии развития реализует принципы управления «коллективным разумом» внутри компании.
Ключевой задачей практикума было – создать лаконичный и максимально эффективный алгоритм метода краудсорсинг для реализации проектов развития внутри компании. За два дня мы не только прошли все этапы данного метода, но и сформулировали новые правила командного взаимодействия для развития клиентоориентированности и совершенствования финансовых продуктов.
Вот несколько говорящих фотографий:
Все стены учебного класса были увещаны плакатами с проблемами, задачами и решениями.
А тут фотографии победителей конкурса на самое масштабное расширения картины мира.
А это я нашла, когда переписывала идеи со стикеров в таблицу))
Отличных вам решений и внедренных проектов!
Мария Леонтьева
Оставить комментарий
Оставить комментарий