Добавить огня или охладить воздухом: инструкция по настройке рабочей атмосферы

На работе не инициативные сотрудники. Проекты развиваются слишком медленно. Коллектив страдает от сплетен. Упала дисциплина. План продаж не выполняется.

Список сложностей, с которыми сталкивается любая компания можно продолжать бесконечно. И чаще это связано не только с низкой эффективностью управления или сложной рыночной ситуацией. А связано с дефицитом определенной энергии.

Замечали, приходишь в какую-нибудь организацию, хоть ресторан, хоть офис и прямо ощущаешь энергетику, которой она пропитана. В одних компаниях ощущается боевой настрой и отовсюду веет результативностью. А в других хочеться замедлиться и ничего не делать.

В любой фирме бывают периоды, когда все дела спорятся, на достижение результатов коллектив или одиночный специалист тратят минимум времени. Когда возможности сами идут в руки. А бывает застой. Будто неурожайный год. Будто плоды засыхают из-за недостатка дождей. А почва обеднела и не дает побегам напитаться живительной силой.

Оцените, какая из четырех стихий сейчас в дефиците. Добавьте ее в физическом воплощении или наполните деятельность компании качествами, присущими данной стихии.

Добавьте Воздуха, когда:

На работе не хватает четкости в постановке задач, сотрудники и руководство мыслят недостаточно четко или исчезла логика мышлении и разговорах между коллегами
Царит удушающая атмосфера, не хватает свежих идей или подходов
Ничего не меняется, все остановилось и катится по накатанной колее

Добавьте Огня, когда:

Не хватает воодушевления и вдохновения, отсутствует инициатива и жаркие переговоры относительно внедрения новых проектов или подходов
Никто не идет на риск, а просто отсиживаются на рабочих местах
Нет заинтересованности в развитии компании, пропал витамин лидерства
Развитие затормозилось

Добавьте Воды, когда:

Коллектив страдает от сплетен
Пропало творчество, а на его место пришла жесткая рамочная дисциплина. Регламентов уже столько, что пришлось создать регламент по упорядочиванию регламентов
Сотрудники превратились в роботов. Начальство стало называть их не людьми, а функциями (Я такое слышала на одном из предприятий. Топ-менеджерам собственник говорил на совещаниях: «Вы не женщины и мужчины, вы функции»)
Компания истосковалась по простым человеческим отношениям

Добавьте Земли, когда:

Упала дисциплина
Постоянно не выполняется план продаж и любой другой план
Проекты не приносят ожидаемых результатов. Слово «результат» вообще не присутствует в разговорах. Его заменяют на слова «мы стараемся», «стремимся», «ожидается» и пр.
Происходят перебои в выплатах заработной платы